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目前開個(gè)兒童攝影店掙錢嗎?兒童攝影前景怎么樣?已回答

作者:佛旭知名攝影公司??來源:http://m.crillon.com.cn??時(shí)間:2020-05-07
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  目前開個(gè)兒童攝影店掙錢嗎?兒童攝影前景怎么樣?現(xiàn)如今,隨著人們生活水平的不斷提高,誰都希望記錄孩子生活的點(diǎn)滴,想要留住光陰,留住童年,就不能離開兒童攝影的陪伴。因此對(duì)于兒童攝影關(guān)注的人們有很多,并且市場(chǎng)上對(duì)于兒童攝影有著很大的關(guān)注需求,因此不少的創(chuàng)業(yè)者看中商機(jī),選擇開兒童攝影加盟店,現(xiàn)在的家長(zhǎng)大多追求孩子的個(gè)性化發(fā)展,所以兒童攝影加盟店也一定要有自己的特色,或以貴族化風(fēng)格見長(zhǎng),或追求鄉(xiāng)村化、平民化風(fēng)格,總之要與眾不同。那么目前開個(gè)兒童攝影店掙錢嗎?兒童攝影前景怎么樣呢?接下來詳細(xì)的了解關(guān)注吧。

  國(guó)是個(gè)人口大國(guó),每個(gè)家庭都至少有一個(gè)孩子,每個(gè)孩子都是家長(zhǎng)的小寶貝、掌上明珠、小皇帝,如何記錄孩子的成長(zhǎng)也成為許多家長(zhǎng)考慮的一個(gè)問題,所以兒童攝影潛力很大,現(xiàn)在兒童攝影還有待于開發(fā),不過即使片面的發(fā)展就夠兒童攝影店工作的了,每年還有很多的新生兒,這些都是潛在客戶,有待于開發(fā)。兒童攝影與婚紗攝影不同,婚紗攝影每個(gè)人也就是一次或者二次,兒童攝影是持續(xù)性消費(fèi),老顧客很多,如果家長(zhǎng)喜歡店內(nèi)的拍照風(fēng)格,每次對(duì)孩子有紀(jì)念的日子都會(huì)帶著孩子來拍攝照片,兒童攝影是有一定的持續(xù)發(fā)展空間。

  90年代初,臺(tái)灣商人抓住商機(jī),將影樓經(jīng)營(yíng)引入大陸市場(chǎng),婚紗攝影興起。90年代中期,兒童攝影從婚紗影樓里分離出來,*早出現(xiàn)在上海、浙江等沿海城市,隨后在全國(guó)各地如雨后春筍般遍地開花,做為新興的朝陽(yáng)行業(yè),兒童攝影體現(xiàn)出較大的發(fā)展空間。特別是近兩年,兒童攝影行業(yè)發(fā)展更為迅速,很多地區(qū)崛起了一些大型專業(yè)兒童攝影,而后起之秀也亦步亦趨。兒童攝影發(fā)展迅速不外乎兩個(gè)因素,一是居民生活水平的提高,用于兒童市場(chǎng)的消費(fèi)逐年增加,從而為兒童影樓利潤(rùn)提高奠定了基礎(chǔ);二是兒童影樓的經(jīng)營(yíng)管理理念及手段不斷在提升,另外經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)大和營(yíng)業(yè)項(xiàng)目增加使兒童攝影更為專業(yè),得到了更多的消費(fèi)者的認(rèn)同,從而使整個(gè)影像產(chǎn)品市場(chǎng)被進(jìn)一步細(xì)分。

  經(jīng)過這二十年的發(fā)展,兒童攝影市場(chǎng)已相對(duì)成熟,競(jìng)爭(zhēng)也進(jìn)入了白熾化階段。據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),全國(guó)兒童攝影企業(yè)有91700家,從事兒童攝影業(yè)的人員達(dá)85萬余人,營(yíng)業(yè)額達(dá)200億。競(jìng)爭(zhēng)的必然走勢(shì)加劇了兒童影樓市場(chǎng)的分爭(zhēng),也勢(shì)必會(huì)對(duì)行業(yè)進(jìn)行優(yōu)化和洗牌,促進(jìn)行業(yè)的規(guī)范化和影樓經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)型。從部分城市這幾年兒童影樓的發(fā)展態(tài)勢(shì)來看,兒童影樓將從顧客主動(dòng)找上門拍照的經(jīng)營(yíng)模式,轉(zhuǎn)變?yōu)橛皹侵鲃?dòng)找客戶的經(jīng)營(yíng)方式。傳統(tǒng)的營(yíng)銷思路已經(jīng)見效甚微,正等待市場(chǎng)規(guī)律的重新整合和變革,在這樣一個(gè)關(guān)系行業(yè)發(fā)展命脈的關(guān)口,通過什么樣的方式再牢牢地占據(jù)市場(chǎng)一角,增加營(yíng)業(yè)額和效益成為當(dāng)前影樓經(jīng)營(yíng)者共同思索關(guān)注的問題。兒童影樓決策者要想走在行業(yè)的前頭,就要有清晰的經(jīng)營(yíng)思路和富有遠(yuǎn)見的管理意識(shí),把握時(shí)代趨勢(shì),給經(jīng)營(yíng)注入活力,運(yùn)用管理手段,數(shù)字化的分析經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,決勝于千里之外。目前開個(gè)兒童攝影店掙錢嗎?兒童攝影前景怎么樣? 1、兒童攝影市場(chǎng)形勢(shì)與困境剖析

  目前中國(guó)有3億7千萬兒童,面對(duì)龐大的市場(chǎng)人群,近幾年嬰童行業(yè)的火熱大家有目共睹。兒童影樓行業(yè)因門檻低、利潤(rùn)高成為投資熱點(diǎn),加上一些婚紗影樓的直接轉(zhuǎn)型,也加速了兒童攝影的行業(yè)化進(jìn)程,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變得異常激烈。遵循優(yōu)勝劣汰的生存法則,可以預(yù)見不久的將來兒童攝影行業(yè)將進(jìn)行一次洗牌。

  1)利潤(rùn)空間不斷壓縮

  兒童影樓經(jīng)過近幾年的快速發(fā)展,已經(jīng)全面進(jìn)入了數(shù)碼時(shí)代。但隨著家庭電腦和數(shù)碼相機(jī)的平民化,兒童影樓的生存空間可想而知,加上兒童店越開越多的情況下競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,利潤(rùn)也呈下降趨勢(shì)。其次,由于行業(yè)的自身特點(diǎn),導(dǎo)致這個(gè)行業(yè)起點(diǎn)普遍低,行業(yè)市場(chǎng)混亂。有的為了爭(zhēng)市場(chǎng),搶資源,把價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)作為唯一的救命稻草,認(rèn)為這樣能贏得生存的喘息之機(jī)。但這樣的行為卻使得兒童影樓健康發(fā)展和生存半徑和空間逐漸縮小。因?yàn)椴坏貌痪砣霘埧岬膬r(jià)格競(jìng)爭(zhēng),使得企業(yè)的發(fā)展?jié)摿吞嵘凉摿χ岛艿?,拓寬市?chǎng)渠道的方法受市場(chǎng)條件等各種具體情況限制,導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展更新頻率與市場(chǎng)需求不同步。有的新進(jìn)入行業(yè)的店為了能夠維持基本生存,總想尋找速成法,這樣做實(shí)際是浪費(fèi)顧客資源,價(jià)格成本始終維持在很低的水平,更不要談可持續(xù)發(fā)展、企業(yè)資本的積累了。造成這樣的原因,與我們急功近利的經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)觀念不無關(guān)系。

  2)攝影師流動(dòng)過頻

  人才是競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)重要方面。影樓這個(gè)行業(yè)管理分兩類人,一類是技術(shù)性的員工,另一類是服務(wù)性的員工。技術(shù)性員工其實(shí)指的就是攝影師。許多攝影機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人都表示,開影樓*頭疼的就是人員管理,這個(gè)行業(yè)人員容易變動(dòng),因?yàn)閿z影是個(gè)創(chuàng)造性的職業(yè)。對(duì)于攝影師來說,拍得好就能賺大錢,屬于一技在手、走遍天下這種職業(yè)類型。攝影師覺得自己拍得好,就很容易想要另起爐灶自己當(dāng)老板,或者被挖掘到其他影樓。在能力和穩(wěn)定兩個(gè)條件上,攝影機(jī)構(gòu)只能無奈地選擇:技術(shù)寧愿差一點(diǎn)兒,也要找一個(gè)能長(zhǎng)期穩(wěn)定干下去的人。

  3)連鎖發(fā)展導(dǎo)致技術(shù)短缺

  當(dāng)本地的兒童攝影處于白熱化的競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)時(shí),許多攝影機(jī)構(gòu)把目光投向了外地。既然競(jìng)爭(zhēng)激烈,為什么一家又一家的攝影機(jī)構(gòu)還準(zhǔn)備擴(kuò)張呢?因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)的成本不高,顧客源穩(wěn)定,其中的利潤(rùn)可以與婚紗攝影想媲美?;榧啍z影的投入要相對(duì)多得多,一套婚紗就可以換買童裝一大柜了。而且兒童攝影還有回頭客,而婚紗攝影僅是一次消費(fèi)。高利潤(rùn)使兒童攝影將繼續(xù)保持著較高的增長(zhǎng)速度,而且這個(gè)市場(chǎng)還沒有飽和,競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈。但是快速發(fā)展連鎖,導(dǎo)致的另一個(gè)問題就是技術(shù)脫節(jié)。好的兒童攝影師難尋,各地對(duì)兒童攝影消費(fèi)接受的程度不同,這往往使得他們?cè)谶M(jìn)行連鎖發(fā)展時(shí)有些顧此失彼。過于熱衷打造外地市場(chǎng),難免影響到大本營(yíng)的攝影質(zhì)量。

  4)攝影風(fēng)格缺乏創(chuàng)新 跟風(fēng)嚴(yán)重

  現(xiàn)在很多攝影店純粹是從利益的角度出發(fā)拍攝寶寶,很多攝影師并不是把兒童攝影當(dāng)成藝術(shù)創(chuàng)作來拍,而像是流水線操作,同樣的服裝、同樣的道具和背景,實(shí)在沒有什么個(gè)性,因此很少有很經(jīng)典的照片。有些兒童店為了降低成本開始減少前期拍攝服裝、背景、道具的投入,重點(diǎn)加強(qiáng)照片的后期設(shè)計(jì),運(yùn)用大量的素材和各種渲染特效。剛開始顧客還覺得挺新鮮,時(shí)間一長(zhǎng),家長(zhǎng)們發(fā)現(xiàn),攝影店設(shè)計(jì)的相片和自己設(shè)計(jì)的大頭貼沒什么區(qū)別,數(shù)碼攝影的魅力光環(huán)就要消失。

  前開個(gè)兒童攝影店掙錢嗎?兒童攝影前景怎么樣? 2、兒童攝影的區(qū)域市場(chǎng)分析

  1)在北方,兒童攝影影樓發(fā)展迅速發(fā)展趨勢(shì)較好。但也有一些不足。首先是兒童店之間雷同較多,有特色的兒童攝影店少,且規(guī)模都不大,多為40 、50 平米到100 多平米之間,缺少較成熟的品牌店。其次為主要營(yíng)銷手段是以降低價(jià)格來爭(zhēng)取客戶。此外在服務(wù)上普遍需要很大改進(jìn),特別是服務(wù)意識(shí)問題。

  2)在中部地區(qū),兒童店較多,大多數(shù)單店規(guī)模相對(duì)其他省市要大,經(jīng)營(yíng)也比較正規(guī),大部分經(jīng)濟(jì)效益都不錯(cuò)。目前兒童影樓的發(fā)展在各個(gè)地區(qū)正處于上升階段,在各地也逐漸受到市場(chǎng)的重視。有的兒童攝影在同一地區(qū)已開設(shè)多家分店,服務(wù)質(zhì)量比較好,重視員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)。兒童店后期產(chǎn)品比較豐富具有一定的品質(zhì)意識(shí),在營(yíng)銷方面比較舍得投入,正在向品牌階段過渡。不足之處在于創(chuàng)新方面有待加強(qiáng),同行間抄襲比較嚴(yán)重,所以較難形成差異化經(jīng)營(yíng),從而導(dǎo)致價(jià)格戰(zhàn)頻繁競(jìng)爭(zhēng)激烈。特別是在樣照方面更為明顯,在同一城市甚至出現(xiàn)多家兒童店共用同一套樣照的局面。

  )東部地區(qū)的情況是,兒童店大部分投入較大,但效益一般,競(jìng)爭(zhēng)很盲目。很多地方以免費(fèi)作為吸引顧客的手段,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)殘酷。顧客整體消費(fèi)實(shí)力強(qiáng),但能滿足顧客需要的店少。高檔店有比較大的發(fā)展空間。根據(jù)在其他省市的經(jīng)驗(yàn),高檔店發(fā)展?jié)摿^大。

  4)南部地區(qū),兒童店自有品牌占多數(shù),發(fā)展情況在全國(guó)來看屬于適中水平。拍照比較有風(fēng)格,特別在地級(jí)城市,各店基本靠特色求發(fā)展。不足之處在于不重視企業(yè)形象建設(shè),規(guī)范的兒童店比較少,絕大多數(shù)兒童店連統(tǒng)一的工裝都沒有。

  5)西部地區(qū)兒童店數(shù)量少,經(jīng)營(yíng)狀況普遍一般。絕大部分還是個(gè)體戶經(jīng)營(yíng)模式,姐妹店、夫妻店、家庭店占多數(shù)。也有一些兒童店做得不錯(cuò),但整體來看市場(chǎng)空間還很大,有潛力可挖。

  現(xiàn)在,每個(gè)家庭的寶寶都是小皇帝,對(duì)待孩子更是非常的用心,所以,孩子的消費(fèi)市場(chǎng)也在逐漸擴(kuò)大。許多想要投資開兒童攝影加盟店的人們更加的清楚兒童攝影在未來市場(chǎng)是發(fā)展趨勢(shì),現(xiàn)在加盟兒童攝影加盟店正是這樣一個(gè)良好的機(jī)會(huì),投資并不需要多少但是回報(bào)是會(huì)讓你滿意的,只要你足夠的膽識(shí),不在話下。

本文關(guān)鍵詞:兒童攝影拍攝

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